様々な事業規模の監査に関わってきた経験を元に、内部統制導入・運用のためのコンサルティングを行っております。それぞれの企業に合った内部統制によって適正な財務報告を確保し、社会的信頼の確保、不正や違法行為などへのリスクマネジメントを効率的に行うことが可能です。「内部統制」により安定的な経営基盤を構築するサポートができればと考えております。
内部統制4つの目的
・業務の有効性及び効率性
・財務報告の信頼性
・事業活動に関わる法令等遵守
・資産の保全
J-SOX対応内部統制構築支援
金融商品取引法等により、上場企業に対して事業年度ごとに内部統制の整備状況報告を義務づけた、J-SOXに対応した内部統制構築のための支援を行っております。全社統制、業務処理統制（販売、購買、在庫、経費、固定資産、給与）、決算業務処理統制、IT業務処理統制（自動化統制）、及び、IT全般統制などすべての内部統制構築について対応可能です。
IT監査（内部監査支援、外部監査対応）
ITを活用した内部統制、またＩＴを活用した情報システムに係る統制への監査を行います。SEとしての経験を活かしシステムの開発・保守やセキュリティの確保等について、より踏み込んだ支援が可能です。上場準備中または上場をお考えの会社様は一度ご相談ください。
また、すでに監査法人による監査を受けておられ、監査法人からの過大な要求でお困りの場合もご相談ください。